De nombreux organismes proposent aux porteurs de projets diverses offres d’accompagnement à la création de leur entreprise. Pourtant, moins de la moitié des entrepreneurs reconnaissent en avoir bénéficié.

Parmi les raisons de leur réticence sont cités le foisonnement d’interlocuteurs dont le nombre laisse perplexe et la méconnaissance de leurs missions. Or, il est aujourd’hui avéré qu’un bon accompagnement peut être déterminant pour la réussite de son projet.

Et si accompagnement rimait avec succès assuré ?

Afin de faciliter les créations d’entreprises, les porteurs de projets ont désormais à leur disposition différentes structures d’accompagnement, publiques ou privées, destinées à leur apporter toute l’aide nécessaire à la concrétisation de leurs objectifs.

Mais, selon les chiffres publiés par l’INSEE, environ 75 % des entreprises créées sont toujours actives trois ans après leur immatriculation contre seulement 60 % après cinq années d’existence. Parmi celles qui passent le cap des cinq ans, force est de constater que les entreprises ayant bénéficié d’un accompagnement au moment de leur création sont mieux représentées (10 % plus nombreuses en moyenne) que celles non accompagnées. S’il est assez simple d’immatriculer son entreprise, développer son activité reste donc difficile.

Dès lors, pour augmenter leurs chances de succès, les accompagnateurs à la création d’entreprise s’attellent à soutenir les futurs entrepreneurs dès leurs premières démarches avec pour objectif l’élaboration d’un projet cohérent et viable qui assurera la pérennité de l’entreprise.

Comment concrètement pouvez-vous vous faire accompagner ?

Aller à la rencontre de professionnels en création d’entreprise constitue pour le futur entrepreneur un atout non négligeable à tous niveaux.

Au stade de l’idée, les structures dédiées à l’accompagnement aident l’entrepreneur à construire son projet à travers, notamment, des réunions d’information et la mise à disposition de ressources documentaires nécessaires aux études de marché.

Une fois l’ébauche du projet élaborée, ces spécialistes en démarrage d’entreprises analysent avec un regard extérieur le dossier sous tous ses aspects, font profiter de leurs retours d’expériences et de leurs avis puis guident le porteur de projets dans l’élaboration de son business plan.

En phase de réalisation, ces intervenants professionnels mettent à profit leur expertise pour conseiller l’entrepreneur (statut juridique, régime fiscal, montant des investissements de départ…), soutiennent sa recherche de financement, élargissent ses contacts, l’accompagnent lors des formalités d’immatriculation.

Qui sont les personnes que vous devez absolument rencontrer ?

Pour créer son entreprise, de nombreuses compétences sont requises. Ainsi, les chambres consulaires (Chambre de Commerce et d’Industrie (CCI), Chambres des Métiers et de l’Artisanat, Chambre d’Agriculture) dispensent selon votre activité des formations et stages obligatoires ou facultatifs pour la création et la gestion de l’entreprise préalablement à votre installation.

La formalisation d’un business plan exige parfois des connaissances comptables pointues que pourront vous apporter les professionnels du chiffre, les consultants en création d’entreprise ou certaines associations d’aide à la création. Il peut toujours être intéressant pour un futur entrepreneur de trouver un comptable compétant.

Pour obtenir votre financement, votre projet devra convaincre les banques, partenaires financiers et investisseurs. Vous pourrez également recueillir des informations sur les différentes aides à la création auprès des collectivités territoriales.

Si le démarrage de votre activité nécessite un local, il conviendra de démarcher les professionnels de l’immobilier, les pépinières d’entreprises ou les sociétés de domiciliation.

Les conseils et savoir-faire d’un expert (avocat, notaire, expert-comptable ou autre consultant spécialisé) répondront à vos besoins spécifiques en montages juridiques et fiscaux, rédaction de contrats, organisation ou développement de l’entreprise…

Enfin, pour la constitution de votre dossier d’immatriculation le centre de formalités des entreprises dont vous dépendez se tiendra à votre disposition.

Comment choisir votre accompagnateur ?

Un bon accompagnement peut nécessiter plusieurs interlocuteurs. Néanmoins, le premier intervenant que vous rencontrerez sera déterminé en fonction de la nature de votre projet ou de votre situation personnelle.

Le premier réflexe est donc de s’orienter vers la chambre consulaire en lien avec son métier ou tout autre organisme spécialisé dans son secteur (entreprises innovantes, soutien aux femmes créatrices…). Les demandeurs d’emploi, quant à eux, s’adresseront directement au Pôle Emploi ou à l’APEC. Pour des besoins très ciblés, il est toutefois recommandé de rencontrer des spécialistes du domaine de compétences requis (avocat, consultant…).

Pour éviter la multiplicité des intervenants, d’autres solutions existent. Ainsi, de par ses missions, l’expert-comptable offre un accompagnement à la création d’entreprise durable et de proximité. Cet interlocuteur unique vous conseille à chaque étape de votre projet, en apprécie la rentabilité, vous accompagne dans votre recherche de financement et vos formalités. De plus, il reste à vos côtés pour la mise en place des outils de gestion appropriés et de votre stratégie de développement.

Est-il possible d’être suivi après la création de votre entreprise ?

La phase de création est généralement intense. Pourtant, sitôt l’entreprise immatriculée, vient le moment de développer son activité avec son nouveau lot de choix décisifs et d’incertitudes. L’accompagnement post-création est alors indispensable pour éviter l’isolement dans lequel les chefs d’entreprises peuvent rapidement basculer au démarrage de leur activité.

Cet accompagnement post-création, qui prend la forme de rencontres entre dirigeants, de partage d’idées et d’échanges de contacts, peut être réalisé par le biais de réseaux professionnels ou d’associations d’entrepreneurs. Un autre dispositif se développe également : le mentorat entrepreneurial. Celui-ci consiste à mettre en relation le créateur d’une jeune entreprise (le mentoré) avec un dirigeant plus aguerri (le mentor) dans le but de partager son expérience.

Même lorsqu’il maîtrise toutes les facettes de son cœur de métier, le porteur de projets dispose difficilement de l’ensemble des compétences nécessaires à la création de son entreprise. S’ouvrir à un accompagnement approprié, s’entourer de partenaires efficaces et échanger sur la réalité économique sont donc essentiels pour maintenir la dynamique de son projet, gagner en crédibilité et atteindre des objectifs à la hauteur de ses ambitions.